De volta para o Futuro

Uma das habilidades que nos diferencia dos outros animais é a capacidade de imaginar o nosso futuro.

Conseguimos, de forma criativa, pensar como estaremos daqui a algumas horas, mas também daqui a alguns anos e até mesmo como o mundo estará muito após nossa breve existência.

Muitas coisas da nossa imaginação estarão totalmente erradas, como hoverboards voadores. Mas muitas podem se tornar realidade. Os carros voadores já estão em fases finais de produção.

Essa capacidade extraordinária é uma arma poderosa não apenas para scripts de filme de ficção, mas também para nos ajudar a tomar melhores decisões.

No livro “Pensando em Apostas”, Annie Duke propõe usarmos a nossa máquina do tempo mental para enxergarmos o impacto das nossas decisões e onde podemos estar errados antes de tomar a decisão.

Ela propõe dois exercícios que vale a pena colocarmos no processo decisório onde o “stakes” são altos, ou seja, onde as decisões exigem muito dinheiro ou esforço.

Um deles é o Backcasting, onde você prevê o sucesso do projeto. Visualiza a comemoração do projeto e volta o filme para entender os passos necessários para esse sucesso.

Quais foram os pontos chaves que possibilitaram esse resultado? Discuta os passos, de preferência, com um time de pensamentos divergentes.

Através desse exercício é possível enxergar pontos cegos no projeto e caminhos promissores que podem não levar a nada. Uma decisão é uma árvore de probabilidades e cada cenário antecipado e bem avaliado pode melhorar a qualidade da decisão.

Outro exercício parecido, mas complementar, é o Pré Mortem. Em vez de imaginar o sucesso do projeto, imagine o fracasso. Pense na headline do jornal quando o projeto fracassou miseravelmente.

Que decisões foram tomadas? O que não foi analisado? Quais riscos não foram mitigados?

Esse exercício não irá garantir que o projeto seja um sucesso, mas caso ele comece a sair dos trilhos, você terá um plano de contingência, pois pensou no cenário com antecedência e irá tomar a decisão com a cabeça mais tranquila.

Se você é um líder, que basicamente trabalha tomando decisões, reserve um tempo para utilizar a sua máquina do tempo mental. Vá para o futuro e volte para nos contar o que viu.

Quanto mais viagens fizer, melhor será a qualidade das suas decisões.

---

Se você já leu "Cansei" O que fazer para mudar e sair dessa vida cansada", não se esqueça de avaliar.

Clique aqui e ajude a divulgar o livro.

Ler mais livros é compartilhar conhecimento.

Como descobrir o seu chamado?

Uma forma de encontrar o que você nasceu para fazer é saber quais atividades te fazem feliz e realizado.

Mas tentar resgatar esses momentos da memória pode ser difícil. 

Um exercício mais simples é criar um diário por 6 meses ou mais. Anote os eventos importantes do dia, como você se sentiu e com quem estava.

Segundo Jim Collins, autor de “Good to great”, depois desse período, você começará a enxergar padrões.

Pergunte-se:

O que nesses meses fez você se sentir realmente vivo?

O que você estava fazendo e com quem estava?

O que nessas atividades você realmente ama?

Você conseguiria reproduzir os elementos chave dessas situações?

Sabendo dessas respostas, você pode acrescentar no seu dia a dia o que te deixa mais feliz e realizado.

Jim Collins deixou o emprego na HP porque descobriu que se sentia energizado ensinando os outros e foi para uma carreira acadêmica.

Mas você não precisa, necessariamente, ser tão radical.

Basta priorizar um tempo para fazer essas atividades no seu tempo livre ou adicionar isso no seu trabalho atual.

Por exemplo, se você também se sente realizado ensinando os outros, vire mentor de algum analista. Prepare e realize palestras para sua própria equipe.

Para encontrar o seu chamado, você não precisa trocar de vida, só precisa prestar atenção nos seus padrões e acrescentar na sua rotina aquilo que te deixa realizado.

---

Se você já leu "Cansei" O que fazer para mudar e sair dessa vida cansada", não se esqueça de avaliar.

Clique aqui e ajude a divulgar o livro.

Ler mais livros é compartilhar conhecimento.

Linha da vida

No Masterclass do designer gráfico David Carson, ele propõe um exercício interessante para refletirmos sobre a vida.

Pegue uma folha em branco e trace uma linha reta. No começo da linha coloque o ano que você nasceu e no final, a idade que você acha que irá falecer. Faça a conta do ano que isso iria acontecer.

Depois, coloque onde estamos atualmente na linha. Faça uma aproximação visual. Identifique onde é a metade e coloque o ponto aproximado do dia de hoje.

Observe a imagem por alguns instantes. O que você vê?

Duas verdades absolutas podem ser ditas. A primeira é que, independente da idade que você colocou, sempre haverá o ponto final. A segunda é que do início até o ponto atual virou passado e não há nada que você possa fazer a respeito.

O que a grande maioria percebe é que o que você já viveu, apesar de parecer muito tempo, na imagem parece pouco. Ou seja, você ainda tem muito tempo pela frente.

No livro “Antes de partir: os 5 principais arrependimentos que as pessoas têm antes de morrer” de Bronnie Ware, a autora conta relatos de pacientes terminais, elencando os maiores arrependimentos que elas tiveram ao longo da vida.

Os grandes arrependimentos são ter feito algo.

Não ter tido coragem para tentar viver a vida que gostaria, em vez da vida que os outros esperavam. 

Não ter tido coragem para expressar os próprios sentimentos. Não ter tido coragem para se permitir ser mais feliz.

Olhe a imagem novamente. Não importa o que você passou. Há muito tempo pela frente, não deixe para se arrepender de não ter feito algo que gostaria no final da vida.

Isso não significa, de modo algum, que você deva largar tudo e viver seu sonho. Isso é loucura.

Mas você pode, com certeza, começar um caminho que te levará daqui a alguns anos para um lugar mais perto do seu sonho. Basta priorizar e começar o quanto antes.

---

Compre o livro agora mesmo aqui

Ler mais livros é compartilhar conhecimento.