- 6 de out.
- 3 min de leitura
Muita gente acredita que primeiro é preciso alcançar o sucesso para depois ser feliz. Mas a ciência mostra o contrário: a felicidade é um dos principais ingredientes para conquistar o sucesso.

No ambiente corporativo, ainda existe a ideia de que felicidade é algo pessoal, fora do alcance da empresa. Porém, estudos comprovam que equipes felizes são mais produtivas, criativas e têm menos faltas, menos gastos com cuidados médicos e menor rotatividade.
Sob essa ótica, investir em felicidade deixa de ser “mimimi” e se torna uma estratégia poderosa para líderes que buscam times de alto desempenho.
O professor Shawn Achor, da Universidade de Harvard, estudou durante anos pessoas bem-sucedidas e felizes. O resultado foi a formulação de 7 princípios da psicologia positiva, que podem ajudar qualquer líder a criar um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo.
Veja os principais pontos no resumo visual de O jeito Harvard de ser Feliz:

5 principais insights
1. O Benefício da Felicidade
O sucesso não gera felicidade. É a felicidade que impulsiona o sucesso. Times mais felizes desenvolvem vantagens competitivas reais — mais motivação, inovação e colaboração.
E não é preciso transformar o escritório em um parque de diversões com puffs coloridos e videogames.
Pequenos estímulos de alegria já fazem diferença. Estudos mostram, por exemplo, que médicos que receberam um simples pirulito antes de atender pacientes aumentaram significativamente a precisão dos diagnósticos.
Ações rápidas como elogios antes de uma reunião, atos de gentileza ou até uma caminhada ao ar livre podem gerar essas pequenas descargas de felicidade, capazes de ampliar a criatividade e a performance.
2. Definição do Trabalho
A forma como enxergamos nosso trabalho muda completamente nossa experiência. Um faxineiro escolar pode ver sua função apenas como “limpar sujeira”. Outro, como “manter a escola organizada para que os alunos aprendam melhor”.
É a mesma atividade, mas com uma mentalidade diferente. O primeiro tende a ser mais insatisfeito e reclamar das tarefas. O segundo, mais feliz e realizado.
Quando entendemos a missão por trás do que fazemos, qualquer função ganha propósito. Essa mudança de atitude mental traz mais satisfação e motivação — e, claro, mais felicidade.
3. O Experimento do Gorila
No famoso experimento, participantes concentrados em contar passes de bola não percebem um gorila atravessando a cena. Isso mostra que só enxergamos o que procuramos.
No trabalho, pessoas negativas encontram sempre mais motivos para reclamar — não porque querem, mas porque estão predispostas a ver apenas o lado ruim.
Por outro lado, quando nos treinamos a identificar aspectos positivos, passamos a enxergar oportunidades que antes passavam despercebidas.
Uma prática simples: todos os dias, escreva 3 coisas boas que aconteceram. Esse exercício reprograma o cérebro para buscar o positivo e aumenta nossa percepção de oportunidades.
4. Sentimento de Controle
“Sentir que estamos no controle é um dos maiores propulsores tanto de bem-estar quanto de desempenho.”
Se você quer desmotivar sua equipe, basta tirar a autonomia dela. Times sem controle sobre o que fazem ficam apáticos e improdutivos.
Já líderes que equilibram qualidade com liberdade de decisão conseguem equipes mais criativas, comprometidas e felizes. Dar voz e autonomia ao time fortalece a sensação de pertencimento e aumenta o engajamento.
5. Investimento Social
Nossa felicidade depende, em grande parte, da qualidade dos nossos laços sociais. Pessoas com boas redes de apoio lidam melhor com o estresse e os desafios da vida.
No trabalho, não é diferente. As conversas no café, as trocas antes de uma reunião e até os happy hours fortalecem vínculos que mantêm o time motivado e resiliente.
Não é preciso que todos sejam melhores amigos, mas pequenas atitudes como demonstrar empatia, celebrar conquistas juntos e conhecer a realidade do outro já constroem relacionamentos mais sólidos e um ambiente mais feliz.
Conclusão
Felicidade não é apenas um “extra” no ambiente de trabalho. É uma estratégia de alto impacto que influencia diretamente inovação, desempenho e bem-estar.
Líderes que entendem isso criam ambientes mais produtivos, criativos e humanos — e descobrem na prática que a felicidade é, sim, o caminho para o sucesso.
Esse resumo é para que você não esqueça dos principais pontos, leia o livro completo para conseguir capturar esses e outros pontos.
Compre o livro agora mesmo aqui
Ler mais livros é compartilhar conhecimento.
Se você curtiu, compartilhe a página com os seus amigos e siga-nos nas redes sociais (Instagram e YouTube)