Como ajudar o seu time a ser mais eficiente trabalhando com você? Como evitar mal entendidos, ter uma comunicação mais efetiva e expectativas mais alinhadas? Claire H. Johnson tem uma ótima ideia: criar um manual “trabalhando comigo”. Trata de um documento simples, de 4 a 5 páginas que detalha a forma como você trabalha, como se comunica, como toma suas decisões e como gosta de trabalhar, além de informações pessoais que achar necessário compartilhar. Esse documento pode ser

“Eu gostaria de saber onde iria morrer para nunca ir até lá.” - Charlie Munger Em um discurso para os formandos da Harvard Business School, em 1986, Charlie Munger falou sobre como podemos ter uma vida mais feliz usando um método que aplicava tanto aos investimentos quanto à vida: inverter, sempre inverter. Essa ideia tem origem no matemático alemão Carl Gustav Jacobi, conhecido pelo princípio man muss immer umkehren, ou seja, “é preciso inverter sempre”. A ideia é que muitos

Uma das habilidades que nos diferencia dos outros animais é a capacidade de imaginar o nosso futuro. Conseguimos, de forma criativa, pensar como estaremos daqui a algumas horas, mas também daqui a alguns anos e até mesmo como o mundo estará muito após nossa breve existência. Muitas coisas da nossa imaginação estarão totalmente erradas, como hoverboards voadores. Mas muitas podem se tornar realidade. Os carros voadores já estão em fases finais de produção. Essa capacidade extr

Uma forma de encontrar o que você nasceu para fazer é saber quais atividades te fazem feliz e realizado. Mas tentar resgatar esses momentos da memória pode ser difícil. Um exercício mais simples é criar um diário por 6 meses ou mais. Anote os eventos importantes do dia, como você se sentiu e com quem estava. Segundo Jim Collins, autor de “Good to great”, depois desse período, você começará a enxergar padrões. Pergunte-se: O que nesses meses fez você se sentir realmente vivo?

No Masterclass do designer gráfico David Carson, ele propõe um exercício interessante para refletirmos sobre a vida. Pegue uma folha em branco e trace uma linha reta. No começo da linha coloque o ano que você nasceu e no final, a idade que você acha que irá falecer. Faça a conta do ano que isso iria acontecer. Depois, coloque onde estamos atualmente na linha. Faça uma aproximação visual. Identifique onde é a metade e coloque o ponto aproximado do dia de hoje. Observe a imagem

Todo ser humano gosta de se conectar com outras pessoas e uma das melhores formas é através da conversa, mais precisamente, através de perguntas profundas. Estudos mostram que as pessoas ficam mais felizes quando podem responder perguntas profundas. No começo, pode parecer difícil pois exige compartilhar uma vulnerabilidade, mas é exatamente a vulnerabilidade que gera a conexão. E o que diferencia uma pergunta profunda de uma superficial? Especialistas mostraram que perguntas

Chegando o final do ano, muitas pessoas já se preparam para a correria de fechamento do ano. Todo ano é a mesma coisa. Um forecast. Uma meta a ser batida. Muitas horas extras, energéticos e estresse. Peter Drucker, no seu livro “O gestor eficaz”, chama isso de desperdício de tempo for falta de um bom sistema. Todo mundo sabe que vai acontecer, mas ninguém consegue mitigar. Segundo Drucker, isso poderia ser resolvido com uma caneta. Em vez de prever um número fixo, a alta gerê

Mantendo a tradição, irei elencar os 5 melhores livros que li no semestre. No total, foram 12 novos livros e 4 releituras. Os 5 melhores foram: Produtividade Lenta (Cal Newport) Inspirado no Slow Movement, de Carlo Petrini, o professor Cal Newport questiona o verdadeiro conceito de produtividade e elabora 3 princípios para a Slow Produtivity. Mostrando através de exemplos de escritores e pensadores como fazer menos (de forma estratégica) pode significar um trabalho muito melh

Quando pensamos em carreira o que vem na cabeça é a pirâmide corporativa. Entramos como estagiários e vamos evoluindo rumo ao topo. Esse é o modelo linear. As regras do jogo são simples. São poucos lugares no topo e você precisa batalhar para chegar lá, mas o prêmio para quem conseguir é muito bom. Só os fortes sobrevivem e merecem ser coroados. O trade-off é que exige dedicação do seu tempo. Se você quiser parar para cuidar dos seus filhos, por exemplo, o modelo irá dizer “U

Quer ser lembrado na hora da promoção? Tire o sapo do prato do seu chefe. Como funcionário, o seu cliente mais importante não é o consumidor final, não é o acionista e não é o CEO. Seu cliente mais importante é o seu chefe. Isso não quer dizer que você deva ser um puxa-saco. O cliente sabe que o vendedor é educado porque quer bater a meta de vendas. O seu verdadeiro objetivo é resolver os problemas do seu cliente. Na correria do dia a dia, não paramos para pensar estrategicam

Um pouco atrasado para falar de metas do ano, mas como bom brasileiro, vamos considerar que o ano só começa depois do Carnaval. Eu vivo uma relação de amor e ódio com resoluções de Ano Novo. Em alguns anos, sigo minhas metas com disciplina. Em outros, elas viram apenas uma lista empoeirada esquecida em algum canto (como aconteceu em 2025). Para este ano, decidi repensar completamente a forma como defino minhas metas. Abaixo estão algumas reflexões que têm me ajudado e que ta

Na faculdade, costumávamos jogar poker nas noites de sexta-feira. Era a época do boom do jogo, e todo mundo queria aprender. Eu já me aventurava no online, mas muitos amigos ainda estavam dando os primeiros passos. Uma das minhas diversões era tentar adivinhar as cartas dos meus oponentes quando chegávamos ao heads-up. Muitas vezes eu dizia a mão deles antes mesmo de mostrarem. A reação era sempre a mesma: um olhar de espanto, como se eles tivessem presenciado um truque de má

Se você já subiu no alto de uma montanha e parou para olhar a paisagem lá de cima, sabe exatamente a sensação. Um momento de paz interior, que é difícil descrever. A natureza tem esse poder. Há algo especial quando estamos diante de algo tão vasto e grandioso. Eu chamo isso de momento de insignificância . Ali, percebemos que somos minúsculos diante de paisagens que levaram milhões de anos para existir e que continuarão ali muito depois de nós. Nossa existência é praticamente

Ao abrir os olhos, Arianna percebeu que estava no chão do escritório, ao lado de uma poça de sangue. Arianna Huffington era o retrato do sucesso: economista formada em Cambridge, comentarista política, e fundadora do The Huffington Post , um dos maiores sites de notícias do mundo. Para alcançar tudo isso, ela tinha um estilo frenético. Mandava e-mails às 3 da manhã e esperava respostas, dormia apenas quatro horas por noite e se gabava de conseguir passar dias sem dormir. Que

Eu me preocupo com o futuro dos meus filhos, como todo pai e mãe. E sei que o mundo em que eles vão atuar será muito mais dinâmico que o nosso. Vão precisar mudar de profissão, se reinventar e aprender coisas novas várias vezes ao longo da vida. Para isso, terão de desenvolver habilidades essenciais — especialmente se quiserem empreender. Infelizmente, aprendemos muito pouco sobre empreendedorismo na escola e, na minha opinião, isso não irá mudar a ponto de ajudar os nossos f

Quando alguém pensa em começar um negócio, duas perguntas surgem quase sempre: “Qual é a minha grande ideia?” e “Quanto preciso...

Nos primeiros níveis do tênis, vence quem erra menos. Esse é o “loser’s game” — o jogo do perdedor. Mas dominar esse jogo só leva você...

Em termos de geração de imagem, a IA chegou no nível da perfeição. Como vimos no boom do ChatGPT, qualquer pessoa pode ser o novo Hayao...

Existe uma tribo na Namíbia, os Himba, que não têm uma palavra para “azul”. Sem essa palavra, eles confundem azul com verde ou cinza. A...

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