De volta para o Futuro
Uma das habilidades que nos diferencia dos outros animais é a capacidade de imaginar o nosso futuro.
Conseguimos, de forma criativa, pensar como estaremos daqui a algumas horas, mas também daqui a alguns anos e até mesmo como o mundo estará muito após nossa breve existência.
Muitas coisas da nossa imaginação estarão totalmente erradas, como hoverboards voadores. Mas muitas podem se tornar realidade. Os carros voadores já estão em fases finais de produção.
Essa capacidade extraordinária é uma arma poderosa não apenas para scripts de filme de ficção, mas também para nos ajudar a tomar melhores decisões.
No livro “Pensando em Apostas”, Annie Duke propõe usarmos a nossa máquina do tempo mental para enxergarmos o impacto das nossas decisões e onde podemos estar errados antes de tomar a decisão.
Ela propõe dois exercícios que vale a pena colocarmos no processo decisório onde o “stakes” são altos, ou seja, onde as decisões exigem muito dinheiro ou esforço.
Um deles é o Backcasting, onde você prevê o sucesso do projeto. Visualiza a comemoração do projeto e volta o filme para entender os passos necessários para esse sucesso.
Quais foram os pontos chaves que possibilitaram esse resultado? Discuta os passos, de preferência, com um time de pensamentos divergentes.
Através desse exercício é possível enxergar pontos cegos no projeto e caminhos promissores que podem não levar a nada. Uma decisão é uma árvore de probabilidades e cada cenário antecipado e bem avaliado pode melhorar a qualidade da decisão.
Outro exercício parecido, mas complementar, é o Pré Mortem. Em vez de imaginar o sucesso do projeto, imagine o fracasso. Pense na headline do jornal quando o projeto fracassou miseravelmente.
Que decisões foram tomadas? O que não foi analisado? Quais riscos não foram mitigados?
Esse exercício não irá garantir que o projeto seja um sucesso, mas caso ele comece a sair dos trilhos, você terá um plano de contingência, pois pensou no cenário com antecedência e irá tomar a decisão com a cabeça mais tranquila.
Se você é um líder, que basicamente trabalha tomando decisões, reserve um tempo para utilizar a sua máquina do tempo mental. Vá para o futuro e volte para nos contar o que viu.
Quanto mais viagens fizer, melhor será a qualidade das suas decisões.
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