O sapo do seu chefe

Quer ser lembrado na hora da promoção? Tire o sapo do prato do seu chefe.

Como funcionário, o seu cliente mais importante não é o consumidor final, não é o acionista e não é o CEO. Seu cliente mais importante é o seu chefe.

Isso não quer dizer que você deva ser um puxa-saco. O cliente sabe que o vendedor é educado porque quer bater a meta de vendas.

O seu verdadeiro objetivo é resolver os problemas do seu cliente.

Na correria do dia a dia, não paramos para pensar estrategicamente nisso. Mas todo chefe tem problemas. Um sapo grande e feio que ele precisa engolir.

Porém, muitas vezes nem ele mesmo enxerga o sapo. Se ele soubesse resolver, já teria resolvido e se soubesse delegar, já teria delegado.

É aí que entra a sua oportunidade. 

O seu trabalho é identificar o sapo e, de forma estratégica, retirar do prato do seu chefe e comer você mesmo.

Gerar valor é identificar e resolver problemas. Os seus e os dos seu chefe.

Se você fosse chefe, quem você iria defender na hora da promoção?

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